Bau- und Projektmanagement

3D-Laserscanning (seit 2001)

Das 3D-Laserscanning bietet umfangreiche Möglichkeiten für die Dokumentation des Bestandes (As-Built-Dokumentation) sowie die Planungsvisualisierung und die Ausführungskontrolle. Die gewonnenen Geometriedaten stellen durch ihre Qualität und hohe Interpretationssicherheit für die unterschiedlichsten Planungstätigkeiten eine wesentliche Grundlage dar.

Zerstörungsfreie Werkstoffprüfung, Industriesektor Eisenbahn (Ultraschallprüfung) (seit 2003)

Zur Qualitätssicherung beim Neubau und zur Kontrolle des betriebssicheren Zustandes beim Betrieb von Gleisanlagen und Weichen werden zerstörungsfreie Materialprüfungen mittels Ultraschall durchgeführt. Die Ultraschallprüfung ist ein universell einsetzbares Prüfverfahren zum Auffinden von innenliegenden und oberflächennahen Fehlstellen an Schienen und Bauteilen. Geprüft wird mit handgeführten Prüfgeräten.

K:I:S - Kunden Informations System - Kundenmanagementsoftware (seit 2002)

Das Thema Kundenbeziehungs-Management (CRM) rückt immer mehr in den Mittelpunkt der strategischen Ausrichtung von Unternehmen. Zur Optimierung der Geschäftsprozesse wurde für einen Möbelhersteller eine individuelle Software entwickelt, um die Bereiche Marketing, Vertrieb und Service effektiv zu unterstützen.

Strategische Umweltprüfung (SUP) zum Programm für die Strukturförderung (EFRE) im Land Brandenburg (seit 2006)

Im Jahr 2006 werden von den Bundesländern zur Beantragung von Mitteln aus den EU-Strukturfonds (EFRE, ESF) für die Förderperiode 2007 - 2013 sog. Operationelle Programme (OP) aufgestellt, nach denen bestimmte Infrastrukturprojekte aus EU-Mitteln gefördert werden.

Im Rahmen der Aufstellung des Operationellen Programms
des EFRE-Fonds in Brandenburg ist Pöyry Infra vom Wirtschaftsministerium mit der
Strategischen Umweltprüfung (SUP) zur Förderstrategie und der Prüfung der
Förderkonzeption in ausgewählten Investitionsbereichen beauftragt.

Avifaunastudie zur Errichtung von Windkraftanlagen (seit 2003)

Im westlichen Brandenburg ist die Errichtung zusätzlicher Windkraftanlagen geplant. Um die Auswirkungen der Windkraftanlagen auf die Vogelwelt (Avifauna) zu ermitteln, wurde Pöyry Infra mit einer umfangreichen Untersuchung beauftragt, in der insgesamt 102 Windkraftanlagen in 11 Windparks begutachtet werden sollen.

TunnelAsset - Instandhaltungssoftware mit statistischer Tunnelanalyse und integriertem Maßnahmen- und Kostenmanagement

Im Auftrag der Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) wird die in den 90er Jahren entwickelte Instandhaltungssoftware TunnelControl SBB neu konzipiert. Die aktuelle, modulare und web-basierte Anwendung TunnelAsset unterstützt das Instandhaltungsmanagement der SBB bei der Schadenserfassung, Maßnahmen- und Kostenplanung sowie in der statistischen Auswertung von Tunnelbauwerken.

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PQBau - EDV-gestützte Umsetzung eines Präqualifikationsverfahrens für Bauleistungen

Im Geschäftsfeld Bauleistungen der DB Netz AG ist zusammen mit Pöyry Infra ein auftragsunabhängiges Verfahren zur Prüfung der Eignung von Firmen entwickelt worden. Mit der EDV-Lösung PQBau wurde von Pöyry Infra ein System entwickelt, in dem neben der Datenaufnahme, der automatisierten Bewertung von Unternehmen und der Abbildung des Workflows des PQ-Verfahrens bei der DB Netz AG auch der Zugang von Bewerbern über das Internet realisiert worden ist. Das System unterstützt das Verfahren in verschiedenen Produktbereichen: Oberbau, Konstruktiver Ingenieurbau, Bauüberwachung, Sicherungsleistungen, Allgemeiner Tiefbau und Spezialtiefbau.

Durchführung und Auswertung einer Schwachstellen- und Systemanalyse im Bereich Logistik und Kommissionierung im Auftrag der Firma Enkler

Die Firma Enkler ist ein Logistikdienstleister im Transport- und Lagergeschäft mit etwa 200 Mitarbeitern. Die Firma verfügt über einen Fuhrpark von 45 LKW's und verwaltet ca. 70.000 qm Lagerfläche (www.enkler.de).
Die Optimierung der betriebswirtschaftlichen Prozessketten im komplexen Umfeld des Bereiches Logistik und Kommissionierung war Ziel einer Geschäftsprozessanalyse. Unter Einbeziehung der REFA Methodik wurden die Arbeitsprozesse der Warenannahme, Abwicklung, Kommissionierung und Warenausgabe analysiert. Zudem wurde ein besonderes Augenmerk auf den Workflow von Verwaltungstätigkeiten gelegt, um Medienbrüche und Optimierungspotential aufzuzeigen.

– Interviews mit den Prozessbeteiligten
– Konzeption und Durchführung der Analyse
– Erstellung eines Aktionsplans mit priorisierten Maßnahmenvorschlägen
– Aufstellung eines Grobkonzepts zur Effizienzsteigerung im Verwaltungsablauf
   durch den Einsatz unterstützender EDV-Lösungen